围绕“五个一流”要求,枢纽管理中心对其进行细化、深化,以确保百色水利枢纽工程“安全、稳定、高效”运行为目标,全力推进防洪度汛、安全生产、竣工验收遗留问题处理、水库调度及维修养护等主要工作,扎实做好部门的各项工作,力争实现管理水平大跨步提高。
百色水利枢纽是以防洪为主的大型水利工程,防汛工作是重中之重,在2017年伊始,枢纽管理中心认真分析研判百色水利枢纽粘度防汛形势,继续立足“防大汛、抗大洪、防强台、抢大险”工作思路,着力落实防汛责任。枢纽管理中心党支部宋冬仿书记经常挂在嘴边的一句话就是:“你们啊,一定要把防汛工作做扎实,一定要从思想上树立防汛意识,宁可防而无汛,不可汛而无防”。枢纽管理中心分为水工室、水调室两个专业科室,在防汛工作中,就需要两个科室互相配合,通力协作。水工室负责防汛物资的日常管理、维护、泄洪期间闸门的启闭操作,泄洪现场各项工作的协调、安排等;水调室负责研判来水情况,确定闸门启闭开度,及时与有关单位沟通。这两个科室,必须团结一致,才能把防汛工作做到位,做扎实。记得在2015年汛期泄洪期间,有一天凌晨2点多钟,库区还一直在下大雨,两个科室的主任都一直坐在防汛值班室,目不转睛的盯住大屏幕,盯住雨量、水情数据,为的就是能在第一时间掌握水雨情信息,及时报告领导作出决策,确保防汛工作万无一失。经过两个科室的团结合作,通力奋战,主坝闸门启闭正确率达到100%,完满完成枢纽防汛任务。
枢纽管理中心还承担着百色水利枢纽工程包括主坝、水电站、两座副坝、汪甸防护工程、剥隘滑坡治理工程及上游引航道在内所有水工建筑物的运行维护管理工作。点多面广,人员又严重不足。特别是到了汛期之后,管理人员还要参与防汛值班工作,经常是白班连着夜班,夜班接着白班,但是大家都毫无怨言。记得最清楚,水工室副主任汪成中同志就曾经连续奋战过3天2夜。那是2015年汛期,主坝泄洪,由于汪成中同志负责主坝闸门的金属结构部分,当库水位到达228m时,自治区防汛办要求枢纽泄洪,正好这两天的夜班由汪成中同志值守,又由于其他同志都必须坚守岗位,汪成中同志就主动站了出来,不仅完成了防汛值班任务,还完满的完成了开闸前的闸门检查工作。勤勤恳恳、任劳任怨、敢于担当,这些都是共产党员的优秀品质,在汪成中同志身上得到了完美的彰显。
枢纽的安全无小事,就是这样一个集体,枢纽管理中心,这个集体中的党员干部勇于拼搏,团结一致,默默奉献,将枢纽运行好,管理好,绝不辜负党和人民对我们的信任!
(责编:吴晓华)