培训首先围绕预案的编制目的、适用范围、组织架构及响应流程等基础框架展开系统解读，结合防汛业务逻辑，深入浅出地阐释了应急响应启动条件与科学处置原则。随后，课程结合近年来国内突发管涌抢险实际案例，对预案中的关键环节、处置方法和流程进行了生动剖析。

在“你问我答”研讨环节，通过“提问—解答—明确”的闭环互动机制，参训人员结合岗位实际，就“应急响应中各部门协同流程”“特殊险情上报标准”等问题展开热烈讨论，推动抽象的“职责条款”转化为可操作的“行动清单”，有效帮助职工精准定位自身在应急体系中的“角色坐标”。

当前正值珠江流域“龙舟水”防御关键期，右江水利公司将以此次预案宣贯为契机，通过细化分解预案要求形成岗位工作细则，组织开展常态化演练优化应急机制，严格执行24小时值班值守制度，强化监测预警，多措并举持续提升全员应急实战能力，确保实现“召之即来、来之能战、战之必胜”的目标，以高度的责任感筑牢安全屏障，切实保障水库度汛安全，为区域经济社会发展提供坚实保障。

安全监督部、枢纽管理中心（防汛办）、右江水力发电厂、综合服务中心、清源电力公司相关人员参加此次宣贯培训。

作者：陆毅 责编：罗丹