会议指出，今年以来，在水利部党组、珠江委党组的坚强领导下，公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，聚焦主责主业，统筹发展和安全，坚持稳字当头、稳中求进，稳的基础更加牢固，进的动能更加充足，确保百色水利枢纽安全稳定运行，重大经营事项不断推进：成功降低公司存量固定资产贷款利率，夯实公司高质量发展经济基础；百色水利枢纽工程“六项机制”试点建设成效显著，达到了水利部试点要求和预期效果；顺利通过珠江委标准化管理工程评价，为创建水利部标准化管理工程打下坚实基础；右江抽水蓄能项目纳规工作持续推进，项目性能条件、经济指标在区内的同类项目中具有显著优势；广西库区土地确权工作取得阶段性成果；工程先后荣获“人民治水·百年功绩”治水工程、水工程与水文化有机融合案例、国家水情教育基地等荣誉称号。

会议强调，公司各部门、各子公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，按照稳中求进的要求，不断夯实稳的基础、积蓄进的动能，克服严峻的经营收入单一、年年波动很大的不利局面，加倍努力，积极探索，努力做强做优做大，促进公司资产规模、营业收入、经营利润再上一个台阶。

一是强化党建引领，推进全面从严治党。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；推进巡察整改及成果运用；抓好中央八项规定精神落实和作风建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；加强基层党组织建设；完成公司党委、纪委换届工作。二是要抓好安全生产。守好安全生产红线底线，压紧压实安全生产责任，强化安全监督检查和安全教育，加大安全奖惩力度，提升应急管理能力，不断推动公司安全治理模式向事前预防转型，夯实公司高质量发展安全基础。三是抓好防洪度汛。准确把握当前防汛形势和枢纽来水严重偏枯的现状，保持高度警惕，严防后汛期旱涝急转情况出现；抓好防汛专项检查，汛末蓄水等工作。四是抓好工程运管能力提升。按期完成百色水利枢纽创建水利部标准化管理工程申报；做好银屯副坝上游临时围堰拆除对副坝安全运行的影响评估；做好设备设施维修养护及更新改造，高质量完成电厂年度检修，确保枢纽安全稳定高效运行。五是全面加强库区管理。加强库区巡查，继续协调相关政府部门配合推进库区“清四乱”工作；按期开展库区水质监测；积极协调涉库项目用地政府土地回征相关事宜；推进库区遥感监测工作，提升库区管理信息化、智能化水平。六是加快智慧百色水利枢纽工程建设。加快推进数字孪生百色水利枢纽工程（一期）项目，年底前完成数字孪生平台、智能业务应用、信息基础设施建设。七是严防财务风险。落实“过紧日子”要求，做好现金流管理，按照“保安全、保运行、保稳定”原则，调整削减预算项目，严控成本费用。八是继续推进公司重大经营事项。推进右江抽水蓄能电站项目纳规、广西库区土地确权办证等工作。九是加强子公司管理。围绕“抓安全、抓稳定、抓效益”做好各子公司运行管理各项工作。

右江水利公司工会主席，副总工，各部门、各子公司主要负责人参加会议。

作者：张铭一