2月17日，右江水利公司召开2023年工作会议，全面落实全国水利工作会议和珠江委年度工作会议要求，总结公司2022年工作，分析公司发展面临的形势和任务，部署2023年重点工作。珠江委党组成员、副主任李春贤出席会议并讲话。右江水利公司党委书记、董事长肖卫国作题为《深入贯彻落实党的二十大精神 奋力推进右江水利公司高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、总经理袁文传主持会议并作总结。珠江委纪检组副组长、二级巡视员宾放，公司领导马建新、汤进为、王伟参加会议。
会议指出，2022年，公司深入贯彻落实习近平总书记“十六字”治水思路和关于治水重要讲话指示批示要求，在水利部党组、珠江委党组的正确领导下，完整、准确、全面贯彻新发展理念，贯彻落实新阶段水利高质量发展六条实施路径，坚持稳字当头、稳中求进，解决了影响发展的历史难题，开创了公司经营发展新局面。公司党委敢担当、善作为，各部门、子公司敢攻坚、勇拼搏，公司全面从严治党持续纵深推进，安全生产形势平稳向好，枢纽综合效益充分发挥，工程可持续良性运行，库区管理和保护成效显著，智慧百色水利枢纽建设加快推进，干部人才队伍建设不断加强，内部体制机制不断完善，精神文明创建不断深化。
李春贤对公司2022年取得的工作成绩表示祝贺和充分肯定，希望公司再接再厉，不断提高政治站位、坚持问题导向、强化担当作为，持续抓好抓实安全生产、防洪调度、工程运管、经营发展、内部管理、从严治党等重点工作，切实推动新阶段公司高质量发展。
肖卫国全面分析了2023年公司高质量发展面临的新形势新任务新要求。他指出，要深刻认识公司现状与高质量发展要求存在的差距，准确把握统筹发展和安全、服务国家重大战略、推进高质量发展对公司工作提出的新要求，持续提升防范化解重大安全风险能力，主动服务国家重大战略，聚焦主责主业，担当作为，创新发展，努力做强做优做大。
肖卫国强调，要坚决落实水利部党组、珠江委党组决策部署，坚持“党建引领”，以高质量发展为主题，聚焦主责主业，统筹发展和安全，围绕“确保安全、提升能力、加快发展”三个方面，坚持稳中求进，全力推进公司督办事项和重点工作，进一步增强支撑保障流域水旱灾害防御、国家水网建设、数字孪生水利建设等重点工作的能力水平，在新征程上奋力谱写右江水利公司高质量发展新篇章。一是抓好安全生产。全面落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感，推动公司安全治理模式向事前预防转型，加强安全生产责任体系建设，认真落实“三管三必须”要求，强化安全生产“十五条硬措施”，全力推进水利安全“六项机制”建设，强化安全监督检查、应急管理和安全教育培训，守好安全生产红线底线，坚决防范和遏制重大生产安全事故的发生。二是抓好防洪度汛。锚定充分发挥百色水利枢纽工程防洪效益目标，持续强化“四预”措施，贯通“四情”防御，做好防汛准备，加强预报预警，优化水库调度，严肃防汛工作纪律，筑牢防洪安全防线；以阶段水库调度目标为导向，做好水库防洪调度工作，充分发挥枢纽工程效益。三是抓好工程运管能力提升。以可持续良性运行为目标，加强工程标准化管理、精细化维护、规范化操作、智能化改造，全面深化工程标准化管理，创建水利部标准化管理工程，确保“工程不出问题、效益正常发挥”。四是全面加强库区管理。始终坚持绿水青山就是金山银山理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划流域水利事业发展，切实增强做好库区管理和保护工作的责任感和自觉性，严格岸线空间管控，强化水土资源管理，不断提升库区管理水平，当好“百色水库的代言人”。五是加快智慧百色水利枢纽工程建设。抓好技术管理总体规划，推动科学技术研究和技术经济发展，全面提升智慧水利建设的整体性、系统性和协同性，以数字孪生百色水利工程为核心，大力推进新一代信息技术在生产经营业务中广泛应用，促进百色水利枢纽数字化、智能化改造，推动数字技术和公司生产经营发展深度融合，进一步提高公司经营和工程运行管理质量和效率。六是抓好干部人才队伍建设。始终坚持党管干部、党管人才，做好顶层设计，贯彻落实新时代好干部标准，持续优化人才队伍结构、提升干部人才能力、激励干部敢于担当，加快建设一支政治过硬、适应公司高质量发展需要、本领高强的高素质人才队伍，形成“职工努力奋斗成就公司事业发展壮大，公司事业发展壮大造就职工全面发展”的良好局面。七是抓好财务资产管理。持续完善财务预算、现金流、固定资产、仓库等方面管理，加强监督检查，确保资金和现金流安全，持续降低经营成本，健全财务风险管理制度，规范财务风险管控，防范化解财务风险，为公司高质量发展提供经济保障。八是全面抓好公司发展。聚焦高质量发展要求，结合公司现状和优势，全力推进枢纽现场管理区建设、右江抽水蓄能电站项目、广西库区确权办证三件公司经营发展大事，确保百色水利枢纽可持续良性运行，确保国有资产保值增值，确保不断满足广大职工对美好生活的向往。九是全面抓好公司治理管理。按照国有企业改革发展要求，做好公司保密、宣传、工会、青年、意识形态、技术管理、子公司管理等工作，完善公司治理管理制度体系，努力提升经济效益，实现国有资产保值增值，推动公司治理体系和治理能力现代化。十是坚定不移推进全面从严治党。全面加强党的政治建设，深化理论武装，夯实基层组织基础，坚持全面从严治党和自我革命，强化政治监督，持续推进反腐败斗争向纵深发展，做好公司党委、纪委换届选举工作，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。
袁文传就全面贯彻落实全国水利工作会议、珠江委工作会议精神及本次会议要求进行了部署。一是全面对表对标，分解细化年度十项重点工作任务并列入公司年度督办和重点工作中进行量化考核，明确完成时限、考核指标，全力推进。二是锚定使命责任，进一步增强推进高质量发展的紧迫感、使命感、责任感，围绕年度重点工作任务，精耕细作、落实落细，彰显推进右江水利高质量发展新作为。三是继续自信自强、守正创新，踔厉奋发、担当作为，团结奋斗、勇毅前行、清正廉洁，向着公司高质量发展的“最佳时段、最佳环境、最佳路径”奋勇前进。
会议宣读了2022年度公司获奖及表彰情况通报，公司相关部门、单位作了交流发言。
会议以视频形式召开，珠江委办公室负责人，右江水利公司退休领导和职工代表，工会主席，副总师，各部门、各子公司主要负责人及全体员工分别在南宁主会场、百色及云南分会场参加会议。
作者：张铭一
